Thủy điện lớn nhất Đông Nam Á ứng phó Covid-19 như thế nào?

Sát khuẩn trước khi vào ca trực .

Công ty quán triệt phương châm “phòng bệnh hơn chữa bệnh”, đảm bảo sức khỏe cho toàn thể CBCNV không lây nhiễm bệnh dịch để duy trì sản xuất liên tục. Công ty Thủy điện Sơn La đã xây dựng các phương án phòng, chống dịch nhằm hạn chế tối đa việc lây nhiễm và kịch bản ứng phó nếu CBCNV của Công ty bị ảnh hưởng bởi dịch Covid-19.

Ông Khương Thế Anh - Giám đốc Công ty Thủy điện Sơn La, Trưởng ban Chỉ đạo Phòng chống dịch bệnh Công ty cho biết: Là đơn vị phát điện, Công ty xác định để đảm bảo vận hành liên tục 2 nhà máy trong giai đoạn dịch bệnh Covid-19 thì mục tiêu quan trọng hàng đầu là giữ gìn nhân lực trực tiếp vận hành không bị lây nhiễm dịch bệnh, kể cả khi có trường hợp bị nhiễm bệnh vẫn có lực lượng dự phòng thay thế kịp thời không bị gián đoán.

Hiện Công ty đã xây dựng và ban hành các quy định, phương án, kịch bản phòng, chống dịch bệnh Covid-19 của Công ty phù hợp với đặc điểm, tình hình sản xuất.

Trong đó, Công ty quy định cụ thể các nội dung phải thực hiện trong công tác phòng chống dịch để CBCNV thực hiện như trong thời gian làm việc phải đeo khẩu trang liên tục, sát khuẩn tay thường xuyên, hạn chế đi thang máy, hạn chế tiếp xúc trao đổi trực tiếp, giữ khoảng cách, không họp đông người…

Kỹ sư Công ty Thủy điện Sơn La trực vận hành nhà máy.

Công ty bố trí thực hiện làm việc từ xa luân phiên đối với lãnh đạo và một số bộ phận chuyên môn; sắp xếp, bố trí cách ly sinh hoạt và làm việc cho lực lượng vận hành trực tiếp sản xuất, đảm bảo các điều kiện hậu cần phục vụ cần thiết; giám sát chặt chẽ CBCNV để theo dõi và sàng lọc cho cách ly tại nhà các trường hợp đi từ nơi có dịch, tiếp xúc với người có nguy cơ nhiễm bệnh…

Đặc biệt, Công ty giám sát chặt chẽ, yêu cầu các đơn vị thi công, các đối tác đến làm việc tại Công ty phải thực hiện ngiêm các quy định về phòng chống dịch bệnh, bố trí phòng làm việc riêng…  

Để đảm bảo cho lực lượng vận hành trực tiếp 2 nhà máy hạn chế tối đa bị lây nhiễm bệnh từ bên ngoài, toàn bộ lực lượng vận hành 2 nhà máy (NMTĐ Sơn La và Lai Châu) được bố trí sinh hoạt ở khu nhà cách ly riêng biệt trong suốt thời gian có dịch bệnh, đồng thời chia làm 2 nhóm trực vận hành (mỗi nhóm 3 kíp trực, luân phiên các kíp trực trong nhóm mỗi tuần), dự phòng tại chỗ, luân phiên 2 nhóm trực 1 tuần/lần đảm bảo vận hành liên tục, đề phòng khi có trường hợp nhiễm bệnh hoặc bị cách ly thì vẫn có lực lượng dự phòng tại chỗ thay thế, không gián đoạn.

Khu nhà ở được phân lập để đảm bảo an toàn trong mùa dịch.

Lực lượng vận hành này được bố trí trong khu cách ly ở các phòng riêng biệt, phục ăn riêng, bố trí phương tiện đưa, đón ca riêng biệt để tránh lây nhiễm bệnh chéo nhau. Trong ca trực, các vị trí vận hành cũng được quy định cụ thể biện pháp đảm bảo trách lây nhiễm bệnh khi thực hiện giao nhận ca, thực hiện chế độ phiếu, lệnh công tác, bàn giao hiện trường công tác cho đơn vị thi công, lối đi lại tránh tiếp xúc với nhau…

Cùng với đó, Công ty hỗ trợ kinh phí, bổ sung suất ăn ca cho lực lượng lao động trực tiếp sản xuất vận hành trong nhà máy để tăng cường dinh dưỡng, sức khỏe trong thời gian cách ly nghiêm ngặt tại nhà máy. Chuẩn bị đầy đủ trang bị, vật tư y tế đảm bảo cho công tác phòng chống, dịch trong Công ty.

Bộ phận hậu cần chuẩn bị suất ăn cho kỹ sư, công nhân vận hành.

“Với đặc thù hai Nhà máy của Công ty làm việc ở vùng sâu, vùng xa, CBCNV trực tiếp sản xuất, làm việc theo chế độ ca kíp, đa số có gia đình ở xa, lên đi lại nhiều nơi dẫn đến có nhiều nguy cơ lẫy nhiễm bệnh. Do vậy, Công ty đã quy định trong thời gian nghỉ bù, nghỉ định kỳ tại chỗ” – Giám đốc Công ty Thủy điện Sơn La Khương Thế Anh cho biết.

Theo Tạp chí Điện tử